現(xiàn)時(shí)的融雪劑市場(chǎng)，產(chǎn)品間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、相互剿襲以致融雪劑產(chǎn)品的同質(zhì)化十分的嚴(yán)重，而且在這個(gè)更加重視渠道的背景下，融雪劑生產(chǎn)廠家品牌營(yíng)銷更加艱難，以往可能只要一個(gè)賣點(diǎn)，一個(gè)創(chuàng)意就能要得消費(fèi)贊不絕口，但現(xiàn)階段消費(fèi)者對(duì)于一點(diǎn)“大眾娛樂(lè)”的模式難免得疫，所以融雪劑廠家需要找到消費(fèi)者這些娛樂(lè)的渠道，將品牌自身核心與之結(jié)合起來(lái)能力更好的依從市場(chǎng)的需要。
   融雪劑行業(yè)的進(jìn)展在早期基本上都靠攝理商私人在當(dāng)?shù)氐淖杂苫M(jìn)展，品牌廠家對(duì)終端的營(yíng)銷計(jì)劃并不嚴(yán)謹(jǐn)且支持力度半大。隨著品牌競(jìng)爭(zhēng)日益緊張，加上現(xiàn)下的中國(guó)教育系統(tǒng)里面并沒(méi)有這個(gè)行業(yè)對(duì)口的專業(yè)，以致行業(yè)人材短缺，各融雪劑品牌之間相互挖墻以致人材流動(dòng)量大嚴(yán)重影響品牌的進(jìn)展。

   融雪劑行業(yè)進(jìn)展到今日各品牌對(duì)終端的要求越來(lái)越高，店面從原來(lái)起初的百來(lái)平方到今日動(dòng)則幾百平方甚而上千平方都不足為奇，可見(jiàn)對(duì)經(jīng)售商實(shí)力的要求越來(lái)越高。當(dāng)下，一融雪劑品牌這兩年的跑馬圈地基本上都完成了品牌渠道的初步開(kāi)辦，但在這兩年融雪劑行業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低的局面下，投資這個(gè)行業(yè)的人仿佛有所減損。故此，后步入該行業(yè)的融雪劑品牌要進(jìn)展，首先就面臨著開(kāi)辦渠道這一大難題，企業(yè)假如沒(méi)有渠道資源，進(jìn)展將是天方夜譚。
   進(jìn)展至今，融雪劑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)絕-不單只稽留在簡(jiǎn)單的資金、產(chǎn)品等方面的競(jìng)爭(zhēng)，人材、渠道、服務(wù)等方面的關(guān)緊性日益凸顯，融雪劑廠家只有捕獲這些競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，能力增加贏得市場(chǎng)的機(jī)緣。